镶黄旗“综合施策”打好激励干部
担当作为“组合拳”
镶黄旗聚焦激励干部担当作为堵点痛点问题,以破解组织工作重点难点问题为契机,探索构建多向发力的激励机制,为干部担当作为提供坚强的组织保障。
提升能力素质,为担当者“充电蓄能”。深入开展需求调研和分析,摸清干部能力短板和干部所需培训内容,找准组织培训和个人需求结合点,共性上持续强化理论武装和党性教育,个性上有针对性地开设消防安全、审计等不同领域专业课程,不断弥补能力短板、提升履职能力。坚持与时俱进、学以致用,采取集中学习与个人自学、读学讲学与研讨交流、机关学习与基层调研相结合的形式,实现政治理论和业务政策学习上先行一步、深学一层,不断增强政治判断力、领悟力和执行力。结合领导干部上讲台制度,组织科级以上干部立足岗位职责、心得体会等进行备课,通过干部互训、课题共研等方式,推进优质资源、课程、培训共享。
树牢鲜明导向,为担当者“提供舞台”。树立鲜明的选人用人导向,大力选拔信念坚定、忠诚干净担当的好干部,始终将政治标准放在首位,制定建立干部政治表现正反向清单,对照“五看”,设置14条正向清单和19条反向清单,改进考察谈话方式方法,综合分析研判干部政治素质,对政治不合格的一票否决。坚持程序规范,从严落实考察责任制、“凡提四必”、任前公示、任前谈话等制度,构建严密的选人用人制度体系。坚持实绩导向,把基层、急难险重等工作作为识别和选拔干部的主阵地,将德才兼备、实绩突出作为干部选拔任用的先决条件,大力选拔敢抓敢管、实绩突出的干部,做到以德才定干部、以实绩用干部,坚决防止伪担当、假作为的干部钻空子、得位子。
聚焦关心关爱,为担当者“保驾护航”。有效发挥公务员职级晋升导向作用,预留部分职数用于实绩突出的干部,同时,做好事业单位人员职称评定工作,对长期扎根基层、日常表现突出的事业单位技术人员及时予以晋升。强化正向引导,结合各类表彰活动,注重挖掘典型事例并加强外宣,切实增强一线干部的荣誉感、归属感、获得感。注重发挥好干部提拔、事业单位管理岗位职员晋升、事业人员调任等工作的激励导向作用,切实将高质量发展、疫情防控、乡村振兴等重大任务中表现突出的干部选出来、用起来。同时,会同纪检监察部门建立澄清保护机制,对举报投诉等反映失实、查无实据的,采取通告、会议、媒体公告等方式,及时在一定范围内澄清正名、消除影响,还清白者清白、为担当者担当。(中共镶黄旗委组织部 许宁)