镶黄旗委组织部聚焦重要决策部署落地、重点任务推进，通过建立健全督办机制，有效提升工作执行力，确保各项重点工作抓实抓细、见行见效。

强化协同保障，提升督办效能。发挥办公室督办职能，印发《关于做好“减负”工作、提升工作效能的通知》文件，建立重点工作督办事项清单，实行分管股室（中心）向办公室反馈工作进展、办公室向部长反馈督办结果的双向反馈机制，对推进缓慢和无明显成效的事项提前沟通，主动对接责任股室了解堵点，协助协调解决难题，提升督办工作实效。

实行清单化管理，精准推进督办事项。以旗委、旗政府和部务会等相关会议议定事项为重点，将旗委、旗政府主要领导批示和交办事项全部纳入清单管理，实现督办事项“一事一单、全程跟踪”，下发督办清单15次。通过清单化管理模式，对督办事项做到日常跟踪、定期反馈、动态更新，确保事事有人管、环环有衔接、件件有回音，有效杜绝任务漏报和拖延延误，推动工作流程优化、质量提升。

健全工作举措，筑牢督办根基。围绕年度重点工作和督办事项清单，明确督办工作范围要求，建立“登记－交办－反馈－办结－销号”闭环管理的工作模式，推行周督办、月调度的督办机制，明确责任主体、办理时限，形成环环相扣、层层压实的工作链条，有效避免责任悬空、流程脱节问题，推动督办工作从“零散推进”向“系统规范”转变，今年以来累计督办事项50余项。（孙静娜）