镶黄旗坚持育选管用并重，铺就年轻干部

成长路

镶黄旗立足优化干部队伍结构，把培养选拔优秀年轻干部摆在重要位置，坚持以选好用好为根本，以加强培育为基础，以从严管理为保障，不断健全完善年轻干部选育用管链条机制，优化年轻干部成长路径。

聚焦事业需求，加大年轻干部培养力度。加强思想政治建设，补好精神之钙，突出开展以习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于内蒙古工作重要讲话重要指示批示精神为主要内容的学习，引导广大年轻干部提高理论素养，坚定理想信念，强化担当意识，并把年轻干部参加学习培训的情况作为年终考核和提拔任用的参考依据。重视实践锻炼和基层历练，主动让年轻干部“接地气”，经历大事、难事、急事和复杂的事情，坚持在处理各种矛盾、应对复杂局面、完成危难险重任务中培养锻炼，选派10名左右干部到基层或重点领域参与相关工作。同时，精准实施个性培养建档，将年轻干部简要情况、考察材料及培养方案、民主推荐情况、民主评议情况、年度考核情况、培养和奖惩情况等统一纳入人才管理，确保培养过程全程纪实。

着眼长远发展，拓宽年轻干部储备视野。坚持考试录用进入主渠道，高质高效做好公务员、事业单位招录工作，科学合理设置岗位条件，不断优化结构比例，有效保障了紧缺的高层次高学历人才及时补充引进，逐步缓解基层队伍人员短缺、结构不合理等突出问题。坚持常态化推荐选拔使用优秀年轻干部，突出政治标准，不断完善选优、培优、用优的工作机制，通过单位推荐、组织筛选的方式，根据干部不同身份、工作年限进行分类，每年集中开展1轮优秀年轻干部选拔工作，截止目前，各单位共推荐179名优秀年轻干部，下一步将认真分析研判、结合走访调研，将真正优秀的干部筛选出来，充实优秀年轻干部信息库。

坚持从严从实，加强年轻干部动态管理。注重干部监管抓在平时，建立电话、信访、网络、短信“四位一体”干部监督平台，着力拓宽干部监管渠道，对干部的倾向性、苗头性问题抓早抓小、抓常抓细。注重通过考核考评识别和监管干部，采取平时考核、干部考察等方式，不断加强干部考核力度，并注重考核结果的运用。抓住考察对象的关键信息和个性特征，准确概括考察对象特点，建立“工作圈+生活圈+社交圈”的三圈了解机制，把目光从工作圈向干部“八小时外”的生活圈、社交圈聚焦，探究干部最真实一面。同时，强化与纪检、信访、巡察办、审计等部门单位的信息互通，使干部考察结果更加全面，“画像”更加准确。

注重人事相宜，选拔年轻干部适时适岗。坚持因事择人、依岗定人，打破论资排辈、平衡照顾等隐性台阶，坚持用全面辩证发展的观念看待年轻干部，对经过考验、政治过硬、经验丰富、培养成熟的优秀年轻干部及时使用，并在政治上给予关心、工作上给予支持，根据领导岗位空缺实际，及时提拔任用符合条件、表现突出的优秀年轻干部，为更多优秀年干部脱颖而出提供舞台。有效发挥公务员职级晋升导向作用，预留部分职数用于优秀年轻干部培养，做好事业单位人员职称评定工作，对长期扎根基层、日常表现突出的事业单位技术人员及时予以晋升，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。今年结合换届后领导班子重新任命、工商联换届等，调整干部1批次。其中提拔12人，职级晋升16人。（中共镶黄旗委组织部 李梦娜）