镶黄旗组织部“五注重”
构建组工干部成长长效机制

　　近两年来，镶黄旗组织部紧紧围绕培养造就一支“公道正派、清正廉洁”的“三宽”组工干部队伍要求，结合 “讲党性、重品行、作表率”和创先争优活动的开展，从五个方面入手，注重构建组工干部成长长效机制。
　　一是注重学习，提升素质。采取外出办班、跟班培训等方式，抓好组工干部的全员培训，积极选派组工干部参加自治区、锡盟举办的各类干部培训班，为组工干部“充电”、“换脑”，近两年组工干部外出培训率达到了70%。开展“双学双比”岗位练兵，建立完善述学评学、调查研究、务虚研讨、学习成果交流等制度，大力营造部机关内部勤于学习、善于思考、勇于创新的良好风气。制定了组工干部定期学习制度，每周五安排一次理论学习，支部每月安排一次专题党课，每季度安排一次集体业务研讨，不定期地组织干部职工进行轮流讲课充实学习成果，把个人学习情况纳入年终岗位目标考核，鼓励全体干部职工参加学历培训，大力提升组工干部业务能力和工作水平。要求部机关干部职工至少掌握电脑、速印、摄像等信息化技能，努力使全体组工干部成为“政策通”、“活字典”、“多面手”，业务知识融会贯通，日常工作得心应手。
　　二是注重实践，提高能力。围绕全年重点工作，结合组织工作的重点、难点问题和亟需加强和改进的业务工作，组织组工干部每年带着课题深入基层开展有针对性调查研究活动，撰写调研文章，提高组工干部运用理论知识解决实际问题的能力，组工干部深入基层调研每年达到50多个工作日；建立联系点制度，组织部领导班子成员分别联系了1个基层党建示范点，抓1个后进嘎查（社区），部内中层以上干部结合工作按照分工负责联系1个苏木镇、2—3个旗直机关单位，并重点帮扶1-2个嘎查党支部，加强与基层党组织的沟通联系，了解掌握基层工作情况，帮助指导嘎查（社区）抓好各项工作的落实；建立了部机关党员干部与贫困户结对帮扶机制，部内每2名党员与包扶嘎查1户贫困牧民形成9户“手拉手”对子，为牧民解难题、办实事。
　　三是注重轮岗交流，丰富阅历。为加快干部成长，培养一专多能、全面发展的组工干部，旗委组织部有计划、多渠道地安排组工干部到多个组（室）、多个岗位工作和锻炼，不断提高组工干部政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变的能力。近两年来，旗委组织部按干部调整交流政策规定先后三批次对8名组工干部进行了轮岗交流，使年轻干部在多个组（室）和重要岗位进行锻炼，促其早日成熟。
　　四是注重拓宽“出口”，增加动力。旗委组织部积极争取旗委的支持，大力疏通组工干部的“出口”，坚持每年都选拔1-2名优秀成熟的组工干部到基层单位担任领导干部，为全旗培养和输送了一批又一批领导干部和优秀人才。近年来旗委组织部共有8名中层以上干部被提拔使用，其中担任科局级正职的4人、副职4人。
　  五是注重内部管理，激发热情。按照“管理制度化、事务程序化、岗位责任化”的要求，进一步加强组织部的规范化建设，制定完善了24项机关内部规章制度，切实做到了按程序办事，靠制度管人，使组工干部言行有准则，工作有规范；加强纪律教育，将“十严禁”纪律要求制成卡片发放到每名组工干部手中，时刻提醒全体党员干部要正派清廉，严以律己；建立了干部群众评议组工干部、组织工作制度、“文明”科室评比制度，促使组工干部严于律己，在群众中铸就公道正派的良好形象；同时，部领导还非常重视关心组工干部，力所能及地为他们解决工作、家庭、生活等方面的实际困难，组织开展健康体检、黄金周旅游；对退休的老同志进行慰问，加强沟通，增进感情；部长定期与组工干部进行思想交流，掌握干部思想状态，解决干部实际困难；利用节假日开展了乒乓球邀请赛、篮球邀请赛等小型体育活动，丰富组工干部业余文化生活，充分调动了全体组工干部干事创业的积极性。