镶黄旗全面提升组工干部“五会能力”

　　一是内强素质，力促组工干部“会干事”。深入开展“讲党性、重品性、做表率”活动和“四比一提高”主题活动，坚持在工作实际中锻炼组工干部，通过组工干部联系社区、“下基层”锻炼组工干部会干事的能力；同时，坚持在重点工作中全员参与、分工协作，切实提高组工干部的团队精神和开展工作的能力。
　　二是深化提升，力促组工干部“会讲话”。实行月推进工作制度，党支部学习发言制，要求全体组工干部结合实际谈学习体会，谈工作感受、谈建议意见，切实强化组工干部的语言表达能力，特别是即兴讲话的能力，力争使每名组工工部能够“张口能说、开口能讲”，队伍素质和能力得到质的飞跃。
　　三是强化锻炼，力促组工干部“会学用”。坚持工作日集中学习和个人自学制度，推行组工干部轮流讲课制度，加大网络教学力度。不断强化组工干部党性修养和理想信念教育，切实提升组工干部“会学习、善运用”的能力。
　　四是推陈出新，力促组工干部“能谋事”。大胆放手让组工干部独立谋事干事，锻炼既能“低头拉车”又会“抬头看路”的本领，大到部长办公会讨论事项、小到一份方案意见，都要站位思考。通过加强锻炼和严格要求，激发了组工干部的“领导”能力和“谋划”能力。在制定2013年工作思路中，全体组工干部积极筹谋新思路，制定了 “以四项工程为抓手，以加强自身建设为保障，努力构筑富于草原特色、民族特色、时代特色的组织工作新格局，为全旗经济发展、社会和谐稳定提供坚强的组织保证”的工作思路。
　　五是严于管理，力促组工干部“会写作”。通过分配调研报告、撰写信息任务，推行奖惩机制，调动组工干部参与写作、主动写作的积极性。结合开展组工干部联系社区活动，要求每名组工干部每月到社区调研的时间不少于2个工作日，撰写组工信息不少于2篇，每年撰写调研报告不少于1篇，为领导决策提供参考依据。努力营造人人动笔、争当“笔杆子”的良好氛围。2012年旗委组织部在各类媒体、报刊、网站刊登组工信息共158篇。