一是培训合力突出“强”，构建干部培训新机制。建立健全干部培训教育联席会议制度，充分发挥干部培训教育联席会议成员单位的作用，健全完善各项工作职能。制定下发了《关于进一步加强基层干部培训教育的意见》，对全旗基层干部教育培训工作进行宏观指导、统筹规划。在每年年初研究制订基层干部教育计划，明确培训项目、培训目标和工作职责，把培训责任落实到部门，把培训任务层层分解到受训群体，形成旗委统一领导，组织部门牵头抓总，有关单位相互配合，旗、苏木镇、嘎查三级联动的干部培训工作新机制。结合嘎查干部绩效考核，建立培训档案，将基层干部学习培训情况作为党员评议、年终考核的重要内容。

二是培训对象突出“广”，实现干部培训全覆盖。重点抓好苏木镇党政领导干部、企业经营管理干部和专业技术人员队伍培训的基础上，把培训范围向苏木镇公务员、嘎查两委班子成员、专业协会成员及乡土实用人才延伸，不断拓展干部教育培训工作覆盖面。今年计划对全旗60个嘎查两委班子成员组织一次轮训，选送10名乡土人才参加学历教育，组织100名嘎查后备干部参加实用技术和就业创业技能培训。

三是培训内容突出“新”，拓展干部培训知识面。围绕“素质+能力”的干部培养目标，以基层干部需求为导向，按照“干什么就学什么，缺什么就补什么”的原则，把党的十七大及十七届三中全会精神、学习实践科学发展观活动、法律法规、社会主义新牧区建设、经济管理和实用技术等作为基层干部培训的中心内容，使广大基层干部掌握更多的新理念、新知识、新本领。

四是培训方式突出“活”，力求干部培训针对性。根据不同层次、不同类型干部的特点，实行分类指导，分层培训，充分利用旗党校的培训资源、镶黄旗远程教育站点、“镶黄旗党员干部培训平台” 和嘎查信息点等媒介，结合“阳光工程”和“牧区青年创业行动”等，采取“坐下来学、走出去看、请进来教、派下去学”等形式，多渠道全方位培训基层干部，有效提高基层干部的能力。