镶黄旗“三个建设”激发乡村振兴新动能

镶黄旗紧紧围绕乡村振兴，多向发力、搭建平台、聚集力量，筑牢战斗堡垒，确保脱贫攻坚问题起底清仓，巩固脱贫攻坚成果助推乡村振兴工作。

汇聚英才动力，建强乡村振兴“前沿指挥部”。苏木乡镇领导班子换届是全旗政治生活中的一件大事，也是今年组织工作的“重头戏”。按照上级党委换届的政策要求，结合前期调研情况，对苏木镇党政班子的结构功能、学历专业、凝聚力、创造力、战斗力等进行综合分析研判。调整后，新提名24人全部为1980年以后出生（1990年以后出生的5名）；每个苏木镇至少配备2名以上汉族干部；具有2年以上苏木镇工作经历的32人，占72.7%。新一届，苏木镇党政领导班子成员平均年龄36.9岁，较上届年龄降低了3.1岁；具有全日制大学本科以上学历19人，占43%，较上届提高了21个百分点。顺利实现素质明显提升、年龄大幅下降、能力显著增强的“一升一降一强”目标，为在新起点推动高质量发展、加快乡村全面振兴打造了坚强有力的“前沿指挥部”。

强化党建引领，筑建乡村振兴“桥头堡”。紧扣“五化协同、大抓基层”的工作思路，在社区坚持党建引领城市社区网格化治理工作，对6个社区管辖范围作了适度调整，以“定人、定岗、定责、定格”原则，优化、细化居民小区网格布局划分，将6个社区划分为42个网格，将意识形态网格、综治网格与党建网格的资源力量充分整合。健全财政投入保障机制，持续加大社区工作经费投入力度，为每个社区落实办公经费10万元、为民办实事专项资金10万元。在嘎查以党员中心户为单元创建并划分174个党建网格并配备619名网格员，开展39名嘎查干部“一村一名大学生”培养计划等。将发展壮大嘎查集体经济作为“书记工程”，建立资源清单、问题清单、项目清单全旗“一本账”，为32个嘎查投入1750万元项目资金。

强化产业发展，构建乡村振兴“主动脉”。创建党建引领产业发展示范带、313沿线肉牛产业发展示范带和传统奶食品产业示范带等，实现全旗60个嘎查集体经济收入达5万元以上，36个嘎查集体经济收入达10万元以上。发挥“察哈尔羊肉”国家地理标志和“奶酪小镇”品牌效应，推进规模化养殖、集约化经营，现代畜牧业生产经营体系初步形成。目前，从事民族传统奶制品产业的人数2000余人，年加工鲜奶量达1.5万吨，年产值超过8000万元。2020年，全旗共有“察哈尔”羊专业养殖户517户，年出栏察哈尔羊4.2万只，年销售额4660万元，年纯利润2400万元，养殖户年人均纯收入1.3万元。“双察”产业已成为镶黄旗牧民群众发家致富上的“绿色”底牌，实施乡村振兴战略的重要抓手。（中共镶黄旗委组织部  王龙龙）