“来宝日呼吉尔嘎查之前担心自己没有基层工作经验，不会说蒙语，不知道如何开展工作，但来了以后发现之前的担心是多余的”这是选调生冯普淳在谈心谈话中的心得分享。近年来，镶黄旗以培养德才兼备的高素质干部为目标，持续在选调生能力提升上下功夫，聚焦教育培养、实践锻炼、跟踪管理，健全“1+1”培育模式，助力选调生快速成长。

“共性+个性”式教育为选调生“引路”。以快速转变角色为目标，有针对性地开展教育培训。共性上通过学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及党的基本路线和方针政策等内容，引导选调生树立正确的世界观、人生观、价值观。个性上结合选调生个人特点和嘎查工作需要，因地制宜开展岗前培训和在岗轮训，重点传授抓党建促乡村振兴、产业发展、壮大嘎查集体经济、基层“带头人”队伍建设、基层工作实用知识等内容。同时，通过现场观摩、现场讲解、现场讨论的形式开展选调生能力素质提升培训和观摩学习交流活动3期，有效拓宽选调生工作视野和思路，引导选调生更好地服务基层、建设基层。

“主动+帮带”式锻炼为选调生“指路”。以快速进入工作状态为目标，有指导性地组织实践锻炼。落实好选调生到嘎查任职的工作要求，引导选调生在履行宣传落实政策、促进经济发展、联系服务群众、推广科技文化、参与嘎查事务管理、加强基层组织等方面建议献策，推动落实“七个一”行动，在解决实际问题、经历现实考验中提升能力素养，在入户走访中接地气、长才干。同时，大力发挥“传帮带”作用，建立苏木镇领导、驻嘎查干部及嘎查“两委”负责人共同联系1名选调生的“组团式”帮带制度，着重从政治思想、业务技能、群众工作技巧等方面进行“传道”，指引选调生在锻炼中自主“解惑”，不断增强工作本领。

“严管+厚爱”式管理为选调生“筑路”。以快速成长为业务能手为目标，有目的性地强化跟踪管理。建立选调生谈心谈话制度，通过组织部长谈、苏木镇党委书记谈、嘎查书记谈等方式，2022年以来开展“一对一、面对面”谈心谈话69人次，及时掌握选调生思想动态和工作情况，表扬成绩、指正不足。通过微信平台建立选调生工作交流群，推动相互分享经验，促进成长，比学赶超。健全选调生定期述职、请销假管理等制度，强化目标考核，注重听取来自嘎查“两委”、个人、群众和上级党组织的“四种声音”，不断强化选调生的责任意识和大局观念。同时，加强对选调生关心关爱，解决办公设备、住宿用房、用餐和交通等方面“后顾之忧”，为选调生营造干事创业的良好氛围。